Февраль 8, 2016 / by AFF


Создание стратегии фандрайзинга

5 – 6 февраля 2016 года в Московском музее современного искусства, который стал площадкой-партнером, состоялся семинар по планированию стратегии фандрайзинга – второй из цикла «Маркетинг в сфере культуры: стратегии диверсификации ресурсов», организованного Aksenov Family Foundation, Фондом Владимира Смирнова и Константина Сорокина и компанией Avesta Group. Лектором вновь выступил Кристоф Монен, директор отдела спонсорства и развития Парижской филармонии, до 2014 года возглавлявший соответствующий отдел Лувра.

1mmoma_conferenc_15

Кристоф Монен

К участвующим не в первый раз культурным институциям (Государственный музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина, Музей современного искусства «Гараж», Государственная Третьяковская галерея, Фонд V—A–C («Виктория – искусство быть современным»), Уральская индустриальная биеннале современного искусства и др.), на втором семинаре присоединились Гоголь-Центр, Электротеатр Станиславский, Московская международная биеннале молодого искусства.

«Фокусом семинара стала выработка стратегии привлечения средств и этапы сопровождающей коммуникации. Первый день прошел в традиционном лекционном формате».

Фокусом семинара стала выработка стратегии привлечения средств и этапы сопровождающей коммуникации. Первый день прошел в традиционном лекционном формате. Монен представил методологии действий, описал различные подходы в фандрайзинге и факторы выбора, проанализировал специфику тайминга в зависимости от плана кампании и коснулся тонкостей в вопросах брендирования институции и проекта. Разделив слово с приглашенными действующими донорами и профессиональными фандрайзерами, он рассказал о правильных способах выстраивания связей с меценатами и потенциальными донорами и об интеграции их ожиданий в кампанию.

День второй. Командная работа

Второй день был посвящен командной работе над кейсами, часть из которых была основана на реальных проектах, требующих финансирования, например, Уральская индустриальная биеннале современного искусства или гастроли оркестра MusicAeterna. В процессе работы, которую модерировали и оценивали Кристоф Монен и коллеги из Avesta Group, были разработаны четыре презентации, потенциально способные привлечь средства в культурный проект. Таким образом, их можно было сравнить с кампаниями из мировой практики, включая фандрайзинговые проекты Лувра, Парижской Филармонии, Музея Метрополитен, Королевской шекспировской компании, Монреальского музея изящных искусств и другими, о которых Монен рассказывал днем ранее.


Видеозапись лекции Кристофа Монена «Создание стратегии фандрайзинга»

Программа семинаров, разработанная Aksenov Family Foundation, Фондом Владимира Смирнова и Константина Сорокина и Avesta Group, не только открывает российским специалистам доступ к лучшим примерам мировой профессиональной практики и помогает выстраивать эффективные стратегии в разных областях – от привлечения инвестиций в культуру до развития творческих сообществ. Она предваряет запуск более масштабной инициативы трех организаторов – создание института менеджмента культуры, цель которого – формировать сообщество специалистов нового уровня в области управления культурой в России.