В 2015–2016 Aksenov Family Foundation, Фонд Владимира Смирнова и Константина Сорокина и Avesta Group провели цикл некоммерческих семинаров «Маркетинг в сфере культуры: стратегии диверсификации ресурсов» для ряда культурных институций Москвы. В роли партнерской площадки выступил Московский музей современного искусства.
Программа семинаров не только отвечает на общественный запрос на просвещение и постоянное дополнительное образование в сфере культуры и искусства, отразившийся, к примеру, в растущем количестве лекционных курсов для широкой аудитории, сколько рассчитывает на профессиональную публику, которая стремится углубить свои знания и способна сформировать новое сообщество высококвалифицированных специалистов в области управления культурой в России.
Таким образом, цель проведения семинаров во многом практическая. Одна из задач – уменьшить разрыв между динамично развивающимися культурными институциями страны, готовыми предлагать зрителю качественно новые выставочные проекты, театральные и музыкальные представления, реализованные в соответствии с самыми высокими стандартами, и финансовым сектором, тем более не расположенным к открытости в условиях нынешней экономической ситуации.
27 и 28 ноября 2015 года состоялся первый семинар на тему «Меценатство и корпоративное спонсорство». Спикером стал Кристоф Монен, один из самых успешных специалистов, директор отдела спонсорства и развития в Парижской филармонии. Выпускник бизнес-школы EMLYON в Лионе, Кристоф Монен в течение двадцати лет работал в Лувре: сначала в качестве директора по коммуникациям, затем – исполнительного директора по вопросам культурного развития и наконец – директора по вопросам развития и меценатства (2008 – 2014). Он преподает маркетинг культуры в парижских университетах SciencesPo и Paris-Dauphine, в школе Лувра. Монен подробно рассказал о типологии спонсорства; о взаимоотношениях культурных институций и доноров – их целях и мотивациях; об условиях, при которая фандрайзинговая кампания может рассчитывать на успех.
Семинар стал не просто образовательным мероприятием, но платформой для обмена профессиональным опытом решения юридических, финансовых и коммуникационных вопросов между институциями.
Особенно актуальными стали примеры из опыта французских музеев, когда в рамках недавнего тотального сокращения государственного финансирования они были вынуждены заново выстраивать свои отношения с меценатами. Значительное внимание было уделено практическим инструментам привлечения ресурсов, которые могут быть использованы на местном, национальном и международном уровнях.
Семинар стал не просто образовательным мероприятием, но платформой для обмена профессиональным опытом решения юридических, финансовых и коммуникационных вопросов между институциями. Участие приняли Государственный музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина, Музейное объединение «Музей Москвы», Музей современного искусства «Гараж», Московский музей современного искусства, Государственный музей архитектуры имени А. В. Щусева, Государственная Третьяковская галерея, Фонд V–A–C («Виктория – искусство быть современным»), Уральская индустриальная биеннале современного искусства, Театр «Практика», фестиваль «Территория», Театральный центр «На Страстном», Пермский академический театр оперы и балета имени П. И. Чайковского, фестиваль «Архстояние».